Промышленный консалтинг нового поколения

Находим
скрытые
потери

Диагностируем закупки, подрядчиков и производственные процессы. Каждая рекомендация — с конкретным финансовым обоснованием в рублях.

15–25%
средняя экономия бюджета закупок
2–4 нед.
до первых конкретных результатов
×3–8
ROI от инвестиций в диагностику

Потери есть на каждом предприятии.
Их просто не ищут.

Классический консалтинг даёт рекомендации, но не несёт ответственности за результат. Внутренние команды не видят потери — «глаз замылен». Мы работаем иначе.

01
Завышенные цены в закупках
Поставщики знают, что их редко проверяют. 15–25% закупочного бюджета уходит на переплаты, которые легко устраняются при правильном анализе.
02
Неоправданные расходы на подрядчиков
Стоимость подрядных работ часто не соответствует рынку. 30–40% можно снизить без потери качества — через правильную конкуренцию и контроль.
03
Скрытые потери в производстве
Простои, узкие места, неоптимальные маршруты — каждый такой элемент стоит денег каждый день. Их видно только через систематический анализ.

Три направления.
Один результат.

Комплексная диагностика, охватывающая все источники скрытых потерь промышленного предприятия.

01
Диагностика закупок
Анализируем поставщиков, ценовую политику, условия договоров и процедуры отбора. Находим завышения и устраняем их.
Анализ цен и условий поставщиков
Бенчмаркинг рыночных ставок
Оптимизация процедур закупок
Снижение стоимости на 15–25%
02
Аудит подрядчиков
Проверяем обоснованность привлечения, стоимость работ, квалификацию и соответствие рыночным условиям.
Проверка рыночности стоимости работ
Оценка квалификации подрядчиков
Анализ договорных условий
Снижение затрат на 20–40%
03
Процессный аудит
Хронометражируем производственный поток, находим узкие места, простои и потери на каждом этапе.
Хронометраж производственных операций
Анализ загрузки оборудования
Выявление узких мест и простоев
Рост выпуска продукции на 10–30%

Реальные результаты
в цифрах

Примеры проектов с измеримым финансовым эффектом.

Закупки
Металлургия · МЗК
Снижение затрат на сырьё и расходные материалы
Провели анализ 47 поставщиков за 18 месяцев. Выявили систематические переплаты по 12 товарным группам: неактуальные прайс-листы, отсутствие конкурентной процедуры, завышенные транспортные надбавки.
−22%
экономия бюджета закупок
за первые 6 месяцев
18 млн ₽
годовой эффект
Подрядчики
Нефтехимия · Переработка
Оптимизация подрядных работ по техническому обслуживанию
Аудит 23 подрядчиков по техническому обслуживанию и ремонту. Выявлено несоответствие рыночным ставкам, дублирование работ и отсутствие KPI по качеству. Проведена переквалификация и тендер.
−35%
снижение затрат на подрядчиков
×5 ROI
возврат инвестиций в диагностику
Производство
Машиностроение · Серийное
Устранение узких мест и снижение простоев оборудования
Хронометраж 14 производственных участков. Зафиксированы потери: ожидание комплектующих, переналадка без стандартизации, очереди между операциями. Разработан план балансировки линий.
+27%
рост производственного выпуска
−40%
сокращение простоев оборудования

Практики,
а не теоретики

Команда с опытом работы внутри промышленных предприятий. Мы знаем, как устроены закупки и производство изнутри.

01
Ответственность за результат
Фиксируем цели в договоре. Если не достигаем — несём финансовую ответственность.
02
Без остановки производства
Работаем параллельно с текущими процессами. Ноль простоев, ноль дополнительной нагрузки на коллектив.
03
Только измеримые рекомендации
Каждое предложение содержит конкретный финансовый расчёт: сколько стоит сейчас и сколько будет после.
АС
Алексей Солин
Руководитель проектов
10 лет в промышленном консалтинге. Специализация — оптимизация закупок и снижение затрат на подрядные работы. Реализовал 20+ проектов на предприятиях Нижегородской области.

Четыре шага
к измеримому результату

01
Первичный аудит
Брифинг с ключевыми сотрудниками, сбор данных о текущих процессах, поставщиках и подрядчиках.
3–5 дней
02
Глубокая диагностика
Детальный анализ закупок за 12 месяцев, бенчмаркинг подрядчиков, хронометраж процессов.
1–2 недели
03
Отчёт и рекомендации
Детальный отчёт с финансовым обоснованием и приоритизированным планом внедрения изменений.
3–5 дней
04
Сопровождение
Поддержка на этапе реализации. Мониторинг достижения целевых показателей.
По договору

Цифры,
а не слова

Каждая рекомендация имеет финансовое обоснование — вы точно знаете, сколько сэкономите
Работаем параллельно с текущими процессами — ноль остановок производства
Фиксируем цели до начала работ и несём ответственность за их достижение
Первые результаты уже через 2–4 недели после старта диагностики
15–25%
экономия бюджета закупок
20–40%
снижение затрат на подрядчиков
×3–8
ROI от инвестиций в диагностику
10–30%
рост производственного выпуска

Ответы на
частые вопросы

Если не нашли ответ — позвоните или напишите нам, ответим в течение часа.

Сколько стоит диагностика?
Стоимость зависит от масштаба предприятия и выбранных направлений. Бесплатная экспресс-диагностика (60 минут) помогает определить приоритеты и оценить потенциал. После этого формируется конкретное коммерческое предложение. Инвестиция в диагностику окупается в среднем в 3–8 раз.
Нужно ли останавливать производство?
Нет. Мы работаем параллельно с текущими процессами. Все наблюдения, хронометраж и сбор данных проводятся без вмешательства в операционный ритм. Нагрузка на персонал минимальна.
Как быстро появятся первые результаты?
По закупкам и подрядчикам — первые «быстрые победы» видны через 2–4 недели: это ценовые переговоры и замена завышенных позиций. По производственным процессам изменения внедряются в течение 1–3 месяцев в зависимости от сложности.
Несёте ли вы ответственность за результат?
Да. Целевые показатели фиксируются в договоре до начала работ. Если по итогам проекта цели не достигнуты — предусмотрены финансовые механизмы ответственности. Это принципиальное отличие от классического консалтинга.
Для каких отраслей подходит диагностика?
Металлургия, машиностроение, нефтехимия, пищевая промышленность, строительные материалы, деревообработка и другие производственные предприятия. Методология адаптируется под специфику каждой отрасли. Минимальный размер предприятия — от 200 сотрудников.
Конфиденциальны ли данные предприятия?
Полностью. Перед началом работ подписывается соглашение о неразглашении (NDA). Все данные используются исключительно в рамках проекта и не передаются третьим лицам ни при каких условиях.
Следующий шаг
Бесплатная
экспресс-диагностика
60 минут — разберём вашу ситуацию и покажем на конкретных цифрах, где находятся точки роста именно вашего предприятия.
Оставить заявку
Ответим в течение 1 рабочего часа и согласуем удобное время звонка.
Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с обработкой персональных данных. Данные не передаются третьим лицам.
Заявка отправлена!
Мы свяжемся с вами в течение 1 рабочего часа для согласования времени экспресс-диагностики.