Промышленный консалтинг нового поколения

Находим
скрытые
потери

Диагностируем закупки, подрядчиков и производственные процессы. Каждая рекомендация — с конкретным финансовым обоснованием в рублях.

15–25%
средняя экономия бюджета закупок
2–4 нед.
до первых конкретных результатов
×3–8
ROI от инвестиций в диагностику

Потери есть на каждом предприятии.
Их просто не ищут.

Классический консалтинг даёт рекомендации, но не несёт ответственности за результат. Внутренние команды не видят потери — «глаз замылен». Мы работаем иначе.

01
Завышенные цены в закупках
Поставщики знают, что их редко проверяют. 15–25% закупочного бюджета уходит на переплаты, которые легко устраняются при правильном анализе.
02
Неоправданные расходы на подрядчиков
Стоимость подрядных работ часто не соответствует рынку. 30–40% можно снизить без потери качества — через правильную конкуренцию и контроль.
03
Скрытые потери в производстве
Простои, узкие места, неоптимальные маршруты — каждый такой элемент стоит денег каждый день. Их видно только через систематический анализ.

Три направления.
Один результат.

Комплексная диагностика, охватывающая все источники скрытых потерь промышленного предприятия.

01
Диагностика закупок
Анализируем поставщиков, ценовую политику, условия договоров и процедуры отбора. Находим завышения и устраняем их.
Анализ цен и условий поставщиков
Бенчмаркинг рыночных ставок
Оптимизация процедур закупок
Снижение стоимости на 15–25%
02
Аудит подрядчиков
Проверяем обоснованность привлечения, стоимость работ, квалификацию и соответствие рыночным условиям.
Проверка рыночности стоимости работ
Оценка квалификации подрядчиков
Анализ договорных условий
Снижение затрат на 20–40%
03
Процессный аудит
Хронометражируем производственный поток, находим узкие места, простои и потери на каждом этапе.
Хронометраж производственных операций
Анализ загрузки оборудования
Выявление узких мест и простоев
Рост выпуска продукции на 10–30%

Четыре шага
к измеримому результату

01
Первичный аудит
Брифинг с ключевыми сотрудниками, сбор данных о текущих процессах, поставщиках и подрядчиках.
3–5 дней
02
Глубокая диагностика
Детальный анализ закупок за 12 месяцев, бенчмаркинг подрядчиков, хронометраж процессов.
1–2 недели
03
Отчёт и рекомендации
Детальный отчёт с финансовым обоснованием и приоритизированным планом внедрения изменений.
3–5 дней
04
Сопровождение
Поддержка на этапе реализации. Мониторинг достижения целевых показателей.
По договору

Цифры,
а не слова

Каждая рекомендация имеет финансовое обоснование — вы точно знаете, сколько сэкономите
Работаем параллельно с текущими процессами — ноль остановок производства
Фиксируем цели до начала работ и несём ответственность за их достижение
Первые результаты уже через 2–4 недели после старта диагностики
15–25%
экономия бюджета закупок
20–40%
снижение затрат на подрядчиков
×3–8
ROI от инвестиций в диагностику
10–30%
рост производственного выпуска
Следующий шаг
Бесплатная
экспресс-диагностика
60 минут — разберём вашу ситуацию и покажем на конкретных цифрах, где находятся точки роста именно вашего предприятия.